金信加強自身修養，進(jìn)行“6S”管理培訓
   

    2014年12月29日金信財稅在位于富堨工業(yè)園的新辦公大樓試運行辦公，不止在“硬件”上以嶄新的面貌面對新老客戶(hù)，更是在“軟件”上嚴格要求自身，完善管理制度，加強員工素養，為提高效率、保證工作質(zhì)量，進(jìn)行“6S”管理培訓。
   “6S”管理是對員工行動(dòng)品質(zhì)、工作方法、作業(yè)流程的管理，也是對所有物品、信息的篩選和時(shí)間的規范化管理。它可提升企業(yè)形象、減少浪費、提高效率、保證質(zhì)量、保障安全、提高設備壽命、降低成本，是一種行之有效的現場(chǎng)管理方法和理念，現已廣泛應用于世界各大公司。
    金信不斷強練“內功”，積極探索新的、行之有效的管理方式，加強全體員工的素養，更好、更專(zhuān)業(yè)地為客戶(hù)服務(wù)。

副總經(jīng)理汪銘在給員工授課